Storytelling: 6 atributos para identificar una historia

Si te interesa crecer tu comunidad en redes sociales o vender a través de internet, seguramente has leído o escuchado que la mejor forma de lograr conectar con tu nicho es mediante el storytelling.

Es un hecho que el storytelling es el mejor camino pero en un mundo en el que hemos abusado de las historias ¿cómo identificar que estamos frente a una verdadera historia?

Aquí te presentamos 6 atributos para identificar si se trata de una historia:


1. Tiempo. Debe establecer una fecha o un periodo de tiempo en el que se desarrolla la historia.
2. Lugar. Si estamos frente a una historia, te debe ubicar en un lugar, en una zona geográfica.
3. Personaje. Todo gira entorno a una persona o grupo de personas. La persona puede ser física, moral; real o imaginaria.
4. Un problema. También se conoce como la trama. Es el embrollo sobre el que se desarrolla la historia.
5. Una solución. Es el cierre de la historia o la conclusión.
6. Secuencia de eventos. Debe existir un hilo conductor que cuente los hechos.


Con este conocimiento ¿realmente estás contando historias? Coméntanos

Una conferencia gratis de Carlos Muñoz

Carlos Muñoz

Increíble ¿no lo crees? Justamente ayer nos encontramos una conferencia gratis de Carlos Muñoz, también conocido como Carlosi11, o bien, Carlos Muñoz 4s. En el equipo, no quisimos perder la oportunidad de compartirlo con toda nuestra comunidad de lectores.

Una conferencia gratuita de Carlos Muñoz

Carlos se ha convertido, sin lugar a dudas, en un gran compañero en esta época de crisis ocasionada por el COVID-19, al compartir muchos consejos y recursos para afrontar esta nueva realidad.

¿Quién es Carlos Muñoz?

Carlos, es un emprendedor latinoamericano. Estudió las carreras de Economía y de Derecho y Ciencias Jurídicas. Además de un posgrado en Prospectiva Estratégica y las maestrías en Innovación de Negocios y en Administración con especialidad en Mercadotecnia. Bases todas para sus múltiples facetas en el mundo de los negocios.

¡Suscríbete a su canal! Todos los días comparte arriba de una decena de contenidos de valor para todos los emprendedores.

Dar de baja en época de crisis

Incertidumbre por la nueva forma de trabajo

Dar de baja a un colaborador en época de crisis es sujeto a cualquier cantidad de críticas y se ha convertido en un tema recurrente. No es para menos, hay muchos casos en los que los empleadores no han asumido una posición de responsabilidad social y sacrificar un poco del margen de la utilidad para apoyar a quienes más lo necesitan. 

Sin embargo, no todos los casos de despidos se dan en este contexto. En el marco de la pandemia de nuevo coronavirus (COVI19), el trabajo a distancia, mejor conocido como home office, se ha convertido en la única forma de seguir operando para muchas empresas.  

Un gran reto en la gestión del talento

En economías en desarrollo, como la de México y varias de Latinoamérica, la pandemia nos tomó por sorpresa y las habilidades para trabajar a distancia no estaban desarrolladas. Muchas personas aún tienen la creencia que trabajar a distancia es igual a despertarte más tarde; no bañarte; darte permisos para ver una que otra serie; desvelarte; tomar cursos en línea, o incluso, dar cursos. Como consecuencia, los líderes han reaccionado microadministrando a sus equipos y generando ambientes hostiles y no logrando obtener sus metas.

Todos debemos entender que el trabajo a distancia es simplemente una modalidad para seguir cumpliendo con nuestras actividades. Es cierto que existen eficiencia en tiempo en esta modalidad. Las eficiencias deben aprovecharse en encontrar nuevas formas de agregar valor.

Ahora más que nunca, en las organizaciones se harán visibles todas aquellas personas que no agregan valor. Aquellos que podía pasar desapercibidos bajo el cobijo de los “buenos” jefes permitían tener en sus filas a personas que no aportaban pero caían bien.

El trabajo a distancia requiere otras habilidades. Se vivirá un periodo de transición y habrá quienes tomen la responsabilidad y se preparen, otros, desafortunadamente se convertirán en bajas que no estarán directamente relacionadas con la contracción económica producto de la pandemia, sino con una transformación a una  nueva realidad. 

Como líder, lo más recomendable es que actúes rápido y no permitas que la actitud negativa de unos cuantos, se convierta en la actitud de toda la organización. Recuerda que siempre estás tomando decisiones para todos, no solamente para una persona. Como empleado, el llamado está a ser más responsables y prepáranos en afrontar estos nuevos retos que nos llevan a competir en un mercado laboral de escala global. 

Empresas como Conexión RH o Certify pueden agregar mucho valor para afrontar estos nuevos retos.